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PMBOKとは(ピンボック)Project Management Body of Knowledge
アメリカの非営利団体PMI(Project Management Institute)が策定した、モダンプロジェクトマネジメントの知識体系。「A Guide to the Project Management Body of Knowledge」という書籍にまとめられており、事実上の標準として世界中で広く受け入れられている。PMBOKは4年ごと、ちょうどオリンピックの開催年に改定されている。
プロジェクトマネジメントは 1950年代後半に米国防総省が大規模プロジェクトを管理するためにマネジメント手法を体系化したのが始まりとされる。従来の「QCD」(品質・コスト・ 納期)の3つに着目したマネジメント手法と区別して、「モダンプロジェクトマネジメント」と呼ばれることもある。PMBOKは、プロジェクトマネジメント の遂行に必要な基本的な知識を汎用的な形で体系立てて整理したものである。
PMBOKでは、プロジェクトを遂行する際に、スコープ(プロジェクトの目的と範囲)、時間、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク、調 達、統合管理の9つの観点(「知識エリア」と呼ばれている)でマネジメントを行なう必要があるとしている。適用分野(業界)を超えた標準知識体系を定める ことによって、プロジェクトマネジメントの共通概念・用語を設定している。
PMIではPMBOKに準拠した国際的な認定制度「PMP」(Project Management Professional)を展開しており、日本でもPMP取得者が年々増加している。
「IT用語辞典」より掲載
プロジェクトマネジメントのデファクト・スタンダード
●プロジェクトマネジメントの事実上の国際標準として、米国PMI(Project Management Institute)策定しているPMBOK(Project Management Body of Knowledge)があります。
●個別のプロジェクトは、誰もが初めてやることなので、プロジェクトを行うときの基本的な約束事などを知識体系としてまとめ、それを前提にプロジェクトマネジメントを行うという考え方です。
●恥ずかしながら私もPMBOKに出会うまでは、プロジェクトの進め方が行き当たりばったりというか、出たとこ勝負みたいにやっていました。
●ITCプロセスガイドラインのプロジェクトマネジメントもPMBOKをベースとしています。次回のテーマである「プロジェクトマネジメントの主要要件」は、PMBOKを見てないとちょっとつらいかなぁというのが実感です。
●今は、ITC補試験の学習でお忙しいでしょう。PMBOK自体を詳しく読むのは試験後の方がいいかと思います。
●書籍としては「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2000年版」として販売されています。試験対策というよりも実務で使うために、一度目を通しておくことをおすすめします。
(和訳版)
「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2000年版」
Project Management Institute (著)
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