ITCサンシャイン・ブレインズ

アーンド・バリュー分析は、プロジェクトの成果を測定する手法として広く用いられている。
スケジュール、コスト、スコープ（範囲）に関する、プロジェクトの進捗をまとめて測定する。アーンド・バリュー分析には、計画価値（PV）、実コスト（AC）、アーンド・バリュー（EV）という3つの測定指標が必要である。

※「アーンド・バリュー」＝「完了した作業比率と見合いの予算比率」