ITCサンシャイン・ブレインズ

エンパワーメントとは、
日本的表現の「権限委譲」とは多少異なり、トップの設定した経営理念、経営ビジョン、ゴール、戦略を、全員の理解；合意に下に、社員が主体となって実現して行くことです。
トップのリーダーシップの浸透とミドルの活性化を同時に実現させる目的を兼ね合わせており、競争優位を獲得するため意思決定の迅速化を図り、現場で働く人々の裁量権の拡大による自主決定を促進すること。

「ＩＴコーディネータ・プロセスガイドライン」より出展