ITCサンシャイン・ブレインズ

アメリカの経営管理研究の先駆者が１９１１年に発表した管理手法で「科学的管理法」と呼ばれた。
時間研究、動作研究をベースにし、労働者を蔑視（べっし）して作業現場の効率化を目指した管理手法

時間研究、動作研究に基づき、１日の標準作業量を決め、この基準に従って働き具合を評価する。